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聚力前行 神軟公司組織學(xué)習NQMS體系建設(shè)及裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2024-07-09


近日,神軟公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型學(xué)習小組(灰犀牛小組)召開了研討會,圍繞某研究所NQMS體系建設(shè)情況及裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型論證進行了學(xué)習和交流。

01 學(xué)習NQMS體系建設(shè)情況

參會人員圍繞NQMS體系建設(shè)的要素融合、評價建設(shè)成效的量化指標、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類原則和IT項目建設(shè)支撐作用等方面進行了深入研討。NQMS體系不是單純的質(zhì)量管理體系,本質(zhì)上是公司管理體系,與TOGAF方法論一脈相承。與會人員表示,神軟公司要借助NQMS體系建設(shè)實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,以評促建;同時,從“成為一家高可靠共性軟件產(chǎn)品提供商;成為一家在身邊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商”的公司愿景出發(fā),轉(zhuǎn)變只看重IT項目市場機會的意識,提高戰(zhàn)略分析和企業(yè)架構(gòu)設(shè)計等咨詢水平,逐步具備幫助用戶建設(shè)NQMS體系的能力。

02 學(xué)習裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型論證

參會人員圍繞裝備數(shù)字化的概念與內(nèi)涵、建設(shè)現(xiàn)狀與難點、模型體系全生命周期一致性貫通,以及數(shù)字底座進行了深入研討,并對神軟公司在裝備數(shù)字化的未來工作目標和方向提出了思考與建議。裝備數(shù)字化的核心是以系統(tǒng)模型為中心的數(shù)字化設(shè)計、驗證與交付,其關(guān)鍵是全周期數(shù)字化模型體系的融合與貫通。數(shù)字底座作為支撐模型體系構(gòu)建的平臺工具,是橫向?qū)崿F(xiàn)從項目資源、建設(shè)主體到能力生成貫通,縱向?qū)崿F(xiàn)從策劃、論證、研制生產(chǎn)、試驗鑒定到運用保障融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)支撐。參會人員紛紛表示,打造共性基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品是神軟公司的目標,努力為公司愿景實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),為裝備數(shù)字化建設(shè)貢獻神軟智慧、神軟力量。

 

 

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